Свой рынок надо защищать и бороться за него - глава Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности РК
Дата публикации:ср, 05/11/2011 - 14:59
 Версия для печати
- Нам удается держать  30% внутреннего рынка. Конечно, надо расти, создавать новые предприятия и развивать имеющиеся, проводить их модернизацию. Несмотря на кризис, производство мебели в Казахстане не уменьшается. Об этом корреспонденту Казинформа сказал президент Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности РК Михаил Глухов.
 
- Отрадно, что к нам прислушиваются, реагируют на наши предложения, и это -  главное завоевание МСБ в стране. Мы тесно сотрудничаем с деловым советом при акиме Алматы, отделом промышленности и предпринимательства акимата, с НЭПК «Атамекен». Наши проблемы слышат, их доводят до вышестоящих органов. У руководителей предприятий МСБ нет секретарей, заместителей и вся информация стекается на него, поэтому он видит все проблемы в комплексе. Вот почему мы наиболее восприимчивы к этим проблемам и часто первыми высказываем предложения.  
 
Бизнесмен напомнил, что Ассоциация была создана на заре рыночных преобразований, в этом году ей исполняется 12 лет. За эти годы она превратилась в действенную общественную организацию, которая вносит весомый вклад в социально-экономическое развитие страны. «К сожалению, сегодня число компаний, входящих в ассоциацию, не очень большое. Экономический кризис накладывает отпечаток и на эту сферу деятельности:   финансовое положение многих компаний достаточно сложное. Тем не менее, ассоциация находится на пике всех проблем и развития МСБ в Казахстане. Главная задача - не упустить этот благоприятный момент, политическую стабильность, единство народа, его сплоченность вокруг лидера нации для максимального экономического развития страны. И на этой базе двигаться вперед», -сказал М.Глухов.
 
По его словам, после развала плановой экономики, в Казахстане практически не осталось крупных предприятий по производству мебели. За годы независимости отрасль практически создавалась заново. Основной кластер мебельщиков находится в Алматинском регионе, где сосредоточено более 60% компаний и объемов производства мебельной продукции. Это объясняется наличием кадров и большим рынком сбыта, здесь же находятся основные предприятия по  снабжению сырьем, материалами, фурнитурой. Сегодня местные производители предлагают достойную конкурентную мебель по доступной цене. «Мы можем конкурировать со многими производителями мебели со всего мира в среднем ценовом сегменте. Для большинства потребителей страны отечественные производители делают вполне приличную мебель. Нам удается сдерживать огромный натиск со стороны китайских производителей за счет стабильно работающих предприятий, на которые завезено западное высоко технологическое оборудование, освоены многие виды технологий. Кстати, эта отрасль отличается широтой применений не только мебельных технологий, но и большим ассортиментом выпускаемых изделий, огромным количеством изделий по применяемым материалам», - сказал бизнесмен.
 
Ассоциация плодотворно взаимодействует с НЭПК «Атамекен». «Мы поддерживаем инициативу о необходимости провести ревизию всего законодательства, которое мешает развитию бизнеса, и подготовили ряд предложений по изменению законов в сфере МСБ. Считаю, что мы запоздали в действиях по приведению в норму системы градации МСБ. На основе анализа международной практики у нас отработано конкретное предложение по этому вопросу. На базе изменения градации МСБ нужно реформировать сферу налогового регулирования. Хотя в ней работает система рисков, но на практике ее применение не совсем устраивает нас. Проблема в том, что налоговое регулирование должно быть гибким и дифференцированным в зависимости от масштабов бизнеса и его возможностей платить налоги. На наш взгляд, сегодня государство самоустранилось от налогового регулирования и этим вопросом занимаются как легальные, так и  нелегальные структуры», - сказал бизнесмен.
 
По словам М.Глухов, вся система обналичивания ведет к нелегальному регулированию налоговой нагрузки. «Но мы считаем, что эти вопросы можно регулировать вполне легально. Для сравнения: в России обороты не облагаемого НДС составляют 60 млн. рублей в год. В Казахстане - 100 млн. тенге в год, то есть у нас в три раза меньше возможность регулировать этот  бизнес. Налоговое регулирование МСБ - очень важный момент в созданном Таможенном Союзе и в будущем едином экономическом пространстве. За годы независимости МСБ подрос и выходит на уровень международных объемов, оборотов и  активов.
 
«Гибкое регулирование налоговой нагрузки очень важно в периоды экономического кризиса, когда обороты падают, а нагрузка возрастают. Не секрет, что наш бизнес закредитован. У многих компаний очень большие долги перед банками. Но анализ МСБ показывает, что этот сектор наиболее устойчив в период экономических потрясений и влечет наименьшие риски для банков. Несмотря на трудности, сегодня практически все субъекты МСБ выплачивают долги, платят проценты, идут на продление займов, но, тем не менее, никто не объявляет дефолта, как зачастую происходит в крупном бизнесе. Практика показывает, что МСБ более устойчив, значит его и надо поддерживать», - убежден глава ассоциации.
 
М.Глухов обратил внимание еще на одну проблему в МСБ. По его словам, представители департамента финансовой полиции, борясь с экономическим преступлениями и обнальными фирмами, вместе с замахом на реальных нарушителей, затрагивают бизнесменов, которые вынуждены заниматься этим делом. К примеру, по данным департамента финансовой полиции за прошлый год более 5 000 компаний в системе рисков МСБ по НДС были отнесены к риску о лжепредприятии по НДС. Их счета были арестованы. Но в результате проверки только 136 компаний оказались лжепредприятиями. «Стоит ли проводить такие карательные действия в период кризиса? Все эти компании платят налоги. При проверке надо смотреть на коэффициент налоговой нагрузки (КНН) предприятия, зачастую они платят больше налогов, чем предприятия, не попавшие в зону риска. Мы за то, чтобы в этом вопросе был комплексный подход. И чтобы он был отработан в системе рисков. Его основу составляет КНН, который рассчитан по отраслям. Если предприятие платит среднеотраслевой КНН, зачем останавливать его работу? Ведь он выплачивает  зарплату сотрудникам, налоги не меньше, чем в среднем по отрасли. И даже в случае таких нарушений надо находить более мягкий способ изменения этой ситуации. Здесь количество налогов не только не уменьшится, а вырастет», - убежден бизнесмен.
 
М.Глухов отметил, что ассоциация активно занимается защитой интересов мебельщиков. В частности, при вступлении в Таможенный союз, при разработке единых таможенных тарифов удалось кое-что сделать для отечественных бизнесменов. «Во-первых, снизить пошлины на некоторые виды сырья и материалов, комплектующих, фурнитуры. Причем мы снизили пошлины на фурнитуру не только для казахстанских мебельщиков, но и для производителей из Беларуси и России. В то же время мы поддержали инициативу о том, чтобы на готовую мебель был введен дополнительный тариф в зависимости от веса мебели. Это введено для того, чтобы не было «серого» импорта, чтобы не поставляли мебель по явно заниженным ценам. По нашему анализу в предыдущие годы только официальный импорт или 40% мебели завозилось по ценам в десять раз ниже реальных. Это делалось для того, чтобы не платить таможенные пошлины и НДС. Нам удалось отдельных злостных импортеров поставить на место. Мы за легальный рынок, за поддержку отечественных производителей. Это - рабочие места, налоги, образование людей, их рост и развитие. Без производства не будет никакого развития экономики и страны в целом», -считает глава ассоциации.
 
«Эту идею многие годы пытается донести Глава государства. Этими вопросом мебельщики начали заниматься десять лет назад. Мы учим людей, осваиваем новые технологии. Мы на деле поддерживаем лидера нации. По сути и по духу мы - его главные соратники. Многие предприниматели отрасли заложили все свое имущество в банки, у большинства это семейный бизнес. И несмотря на кризис, никто никуда не уезжает, все продолжают работать и развиваться. И все предприниматели связывают свое будущее с Казахстаном и его Президентом. Мы прекрасно понимаем, как важна стабильность и развитие. Мирный созидательный труд - это единственный путь развития. Ни в коем случае нельзя останавливаться на достигнутом. Авторитет, который завоевала ассоциация,  надо использовать для развития МСБ в стране для легализации бизнеса и выхода его из тени. Наши основные усилия направлены на искоренение коррупции», - сказал руководитель ассоциации.
 
По его словам, одна из последних инициатив ассоциации - создание на базе профессионального лицея №10 Алматы современного учебного центра по подготовке специалистов-мебельщиков. Заключен трехсторонний договор совместно с НЭПК «Атамекен» и акиматом города. В этом специализированном классе будут сосредоточены все мебельные технологии, сырье, материалы, комплектующие, станки с числовым программным управлением, которые позволят молодым людям обучаться и видеть на практике самое современное оборудование и технологии. Эту инициативу поддержал акимат и выделил соответствующие средства на приобретение технологического оборудования. «Есть проблемы с тендером, некоторые чиновники хотят исковеркать всю идею, но мы этого не допустим», - подчеркнул он.
 
М.Глухов отметил, что сегодня ассоциация занимается внедрением технических регламентов, которые будут действовать в рамках ТС и ЕЭП, гармонизацией технических регламентов с ЕС в преддверии вступления в ВТО. Все эти вопросы согласуются с органами технического регулирования РК. «Поддерживаем деловые контакты с россиянами, часто обсуждаем совместные проблемы, наше взаимодействие выходит на уровень ТС, на наднациональный орган, но через национальные правительства. Сегодняшние реалии показывают, что общественные ассоциации - наиболее рациональный путь взаимодействия бизнеса с государством», - сказал он.
 
Сегодня некоторые торговые компании предпочитают продавать нашу отечественную мебель. Это первые сигналы того, что мы на правильном пути. Не нужно бояться конкуренции, мы давно уже в ней работаем. Раз отрасль существует долгие годы, значит, она конкурентоспособна, и ее нужно просто развивать. «Убежден в одном, что свой рынок необходимо защищать и за него надо бороться. Нельзя его кому-то бесплатно отдавать, а меры борьбы - это поддержка отечественного производителя различными способами. Надо четко понимать, кто такие импортеры и кто - отечественные производители. Мебельная промышленность дает возможность странам, которые не очень технологически развиты, создавать большую армию технически образованных людей. Патриот не тот, кто говорит, а тот, кто доказывает это делами. Истинный патриот за развитие своего народа и своей родины», - убежден глава ассоциации.